Risicobeheersing – terugblik op 2018 Via de planning- en controlcyclus wordt periodiek vanuit de hele organisatie informatie opgehaald over de voortgang op de door UWV gestelde...
Maatregelen om de totale instroom van beoordelingen te verwerken 2019 Om de verzekeringsartsencapaciteit op peil te houden, blijven we nieuwe artsen werven en investeren in hun opleiding. Om de beschikbare capaciteit...
Stand van zaken verzekeringsartsencapaciteit 2019 De werving van basisartsen, met de intentie deze op te leiden verzekeringsarts, verloopt succesvol. Dat betekent niet dat de inzetbare capaciteit...
Handhaving 2019 Misbruik van uitkeringsgelden willen we zo veel mogelijk voorkomen en beperken. We leggen daarom zo helder mogelijk uit wat de regels en plichten...
Fraudethema’s 2019 We doen onderzoek naar meer georganiseerde vormen van fraude. We hebben extra maatregelen getroffen om WW‑fraude door arbeidsmigranten tegen te...
Samenwerkingsverbanden 2019 Een van de speerpunten van de handhavingskoers van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid is het versterken en verbinden van de...
Servicelevel onder druk, klanttevredenheid op niveau 2019 De tijdige afhandeling van zowel telefonie als digitale berichten stond in de eerste 8 maanden van 2019 nog onder druk. Ondanks de langere...
Strategisch personeelsbeleid 2019 De omvang en aard van externe factoren, zoals nieuwe wet- en regelgeving en de economische situatie, beïnvloeden de omvang en aard van ons...
Verzuim 2019 We hebben sinds enkele jaren te maken met een licht structurele stijging van het verzuim onder ons personeel. Voor de periode 2019–2021 is...
Instroom UWV‑medewerkers naar leeftijd 2019 In de eerste 8 maandenvan 2019 hebben we 667 medewerkers aangenomen die jonger zijn dan 35 jaar (53,2% van de totale instroom). De...